Вид бизнеса: | Производитель Продавец |
---|---|
Рынки: | Северная Америка Южная Америка Западная Европа Восточной Европе Восточной Азии Юго-Восточная Азия Средний Восток Африка Океания Во всем мире |
Бренды: | Kinglxs |
Количество сотрудников: | 250~300 |
Год основания: | 1998 |
Экспорт ПК: | 30% - 40% |
В духе «ориентации людей, качественной во-первых, души кредита, преследования высокого профессионализма, прагматического нововведения» и деловой политики «всех для удолетворения потребностей клиента», CO. домочадца Taizhou KingLXS, LTD. выигрывает хороший кредит в отечественном и иностранных рынках. Наш завод имеет зону 20 000 квадратных метров, над 300 работниками, включая 20 продавцов и 16 персоналов дизайна и развития, полного производственное оборудование и сильную техническую прочность, и наши продукты продают в Японии, Корее, Америке, Юго-Восточной Азии и других странах и регионах.
Наши пластиковые товары главным образом включают продукты инжекционного метода литья, так же, как чайники детей, коробки микроволновой печи, контейнеры консервации, kitchenware, валики, крюки, подносы и полки. Наши продукты могут пройти тест Евро-Америки ЕС No.10 - систем гигиены питания 2011, LFGB и УПРАВЛЕНИЯ ПО САНИТАРНОМУ НАДЗОРУ ЗА КАЧЕСТВОМ ПИЩЕВЫХ ПРОДУКТОВ И МЕДИКАМЕНТОВ. и наша фабрика получает ISO9001 качественную систему и стандарты QS, и наш отдел НИОКР может координировать клиентов для того чтобы подгонять с входящим образцом, и дизайном и начать образцы.
Мы последовательно будем поддерживать дух «искренности, эксплуатирования, качества, схватки», держим наше обещание, и создаем гениальное будущее с вами в концепции дела «общего развития, общего процветания, взаимной выгоды».
Это наша комната образца, там много производит в нем.
Главный начальник клиента:
Мы последовательно будем поддерживать дух «искренности, эксплуатирования, качества, схватки», держим наше обещание, и создаем гениальное будущее с вами в концепции дела «общего развития, общего процветания, взаимной выгоды».
Ориентированное человеческое:
Работники самый ценный ресурс предприятия. Обязательство для уважения знания, для уважения индивидуалов и для того чтобы ободрить и помочь индивидуальное развитие.
Целостность сперва:
Целостность предварительное условие для предприятия для того чтобы держать точку опоры и развитие; держать обещание основной принцип нашего работая управления.
Оцененная сработанность:
«Функция ритуала сработанность» политика, который нужно общаться с делами. Компания спрашивает, что все работники усиливают сыгранность и дело с отношениями с поставщиками, клиентами, работниками и другими уместными партиями со сработанност-оцененной ориентацией.
Сфокусированная эффективность:
Компания спрашивает, что работники делают правильную вещь в правом пути, измерениях эффективность бизнеса эффективностью и ободряет работники сделать более дальнеиший прогресс и создать высокую эффективность.
Сбалансированное ограничение:
Быть устойчив, глубок и противоречн путь исполнительные руководители и работники действуют.
Компания имеет несколько частей, ясное разделение труда. Специфические отделы следующим образом:
1. Отдел администрации
2. Отдел кадров
3. Отдел продукции
4. Отдел снабжения
5. Отдел внутренней торговли
отдел 6、 международной торговли
7. Технический отдел
8. Отдел электронной коммерции
9. Качественный отдел
10. Финансовый отдел
11. склад